在全流通的市场上，投资者越来越注重价值的发现和投资，而上市公司在经历了股改等一系列制度变革和完善之后，将真正过渡到"价值注入"阶段，而资产注入是体现"价值注入"的最完美方式。从目前来看，股东对上市公司进行大规模的优质资产注入，可使这些公司的业绩获得爆发性增长。更为重要的是，通过资产重组，上市公司可以迅速改变主营方向，突破出新的利润增长点，扩大生产经营规模的同时，提高市场占有率，提高公司的核心竞争力，从而带动公司内在价值的快速提升！近期，获得大股东和实际控制人提供12.07亿巨资救助的ST夏新（600057）有望在TD行业中脱颖而出，实现乌鸡变凤凰的飞跃。
7月2日，ST夏新（600057）宣布公司实际控制人中国电子信息产业集团(下称“CEC”)和控股股东夏新电子有限公司(下称“夏新有限”)将向其提供12.7亿元资金救助。6月30日第二次临时股东大会上，*ST夏新]借款的议案得以通过：*ST夏新将向控股股东*ST夏新有限公司借款1亿元，期限一年，为无息贷款；将向实际控制人中国电子信息产业集团公司(下称：CEC)借款4亿元人民币，按照银行基准利润支付利息。公司控股股东夏新有限向CEC提供该笔借款的担保。公告称，通过关于以公司设备、商标权、下属子公司股权向CEC提供反担保的议案，为CEC提供的7.7亿金融支持提供反担保。据了解，夏新有限公司是*ST夏新的控股股东，持有后者43.09%股权，而CEC持有夏新有限51%股份，并直接持有ST夏新0.92%股份，是*ST夏新的实际控制人。两者共向ST夏新提供12.7亿元资金救助！
值得注意的是，公司今后重点介入的TD手机终端业务有望带来全新的市场机遇。7月初，中移动进行了第二期TD手机终端招标，在20万部的招标总量中，公司中标了1.9万部，市场占有率为9.5%，仅次于中兴通讯]、三星电子和新邮通，排名第四。未来随着中国移动TD网络的规模建设及大规模3G手机招招标即将展开，夏新电子更是有望在这次3G盛宴中大展拳脚！公司原有业务分为手机终端、液晶电视、笔记本电脑的制造与销售，核心业务是手机终端的制造与销售。公司原来实行的是事业部体制，按不同产品分成三大事业部；今年以来，公司整体裁撤了液晶电视事业部，同时大力精简了笔记本电脑事业部。原有的事业部体制调整成为管理中心模式，按不同职能分为产品管理中心、渠道销售中心、市场管理中心、行业销售中心、客户服务中心、商务物流中心、财务管理中心、海外销售中心、采购中心、生产制造中心、技术中心等。大股东对公司的大力支持为公司转型创造了良好的外部条件，未来三年，公司机遇与风险并存。如何利用好这12亿资金投入到TD手机终端业务是我们要持续跟踪的事情，中线买入尚有不确定性，不具备安全边际，但考虑到公司股价已经严重大幅度下挫，而12亿巨资救助显然未对公司股价形成明显的刺激，这使其具备补涨的条件，可适度短线关注。 |